Tanggung jawab seorang manajer adalah mencapai sasaran perusahaan dengan sumber daya yang tersedia. Tantangan yang ada bagi manajer ini adalah sumber daya yang tersedia tersebut selalu dalam keadaan terbatas dan tidak berlimpah. Maka dari itu perlu sekali tindakan yang efisien dan efektif. Hal ini dapat dilaksanakan apabila manajer melakukan analisa dengan tajam dan membuat strategi yang sesuai dengan hasil analisa. Hal inilah yang akan dibahas dalam pelatihan ini.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta memahami arti manajemen, mampu melakukan analisa SWOT dan menyiapkan strategi serta parameter pengendaliannya.
Topik bahasan
- Memahami arti manajemen
- Proses manajemen
- Membedakan hasil dan kegiatan
- Memahami Hasil Kerja Pokok (HKP) – KPI
- Melakukan analisa SWOT
- Memahami Indikator dari HKP
- Menentukan sasaran bisnis
- Menyiapkan strategi
- Aspek pengendalian
Metode Pelatihan
Presentasi Power Point, Diskusi, Workshop
Peserta
Supervisor & Manager
