Membangun Kerjasama Tim

PENGERTIAN  TIM

Tim adalah kelompok kecil orang dengan ketrampilan dan pengetahuan saling melengkapi, yang memiliki komitmen mencapai sasaran bersama dengan cara yang dimengerti bersama dan memiliki keterkaitan bersama.

Tim dapat bekerja dengan baik dengan 3 cara, mereka sendiri berpenampilan baik, mendorong individu meningkatkan ketrampilan mencapai potensi yang dimiliki dan memperbaiki penampilan organisasinya. Penampilan identik dengan prestasi kerja.

Bekerja sama untuk mencapai sasaran dapat meningkatkan penjualan diarea Anda. Karena kebanyakan orang cenderung untuk bekerja secara individu, meminta mereka untuk bekerja sebagai tim seringkali tidak mudah dan membutuhkan usaha.

Keengganan untuk bekerja dalam satu tim dapat disebabkan oleh

  • Tidak ada kepercayaan dan keyakinan: bekerja sebagai tim sebenarnya akan lebih baik dibandingkan secara individu. Namun mereka merasa bekerja dalam tim akan banyak buang waktu, misalnya untuk meeting, diskusi dan kegiatan lain membahas rencana kerja maupun sasaran.
  • Kurang nyaman dan risiko: mereka yang enggan bekerja dalam satu tim khawatir bekerja sama dengan orang lain karena,  buang waktu, harus berbicara dalam kelompok , akan tergantung pada orang lain.
  • Etika kerja yang lemah: mereka yang enggan bekerja dalam satu tim merasa tidak aman karena tanggung jawab yang tidak setara, karena beban kerja yang berbeda dan lain-lain.

Namun demikian, dengan menjelaskan manfaat bekerja sama sebagai tim, Anda dapat memotivasikan mereka untuk mau  bekerja sebagai satu  tim.

Daftar berikut ini menjelaskan manfaat bekerja dalam satu tim, baik  bagi tim maupun bagi individu.

Beberapa variable akan mempengaruhi keberhasilan usaha pembinaan kerja sama tim Mengendalikan variables ini akan meningkatkan kesempatan bawahan menjadi anggota tim yang sukses.

Peran Anda sebagai manajer dan tim leader akan sangat menentukan dalam membina tim yang sukses. Daftar berikut ini menjelaskan tugas dan fungsi Anda sebagai tim leader dan manajer untuk membantu menciptakan kerja sama tim yang sukses dan lingkungan kerja yang kondusif dan mendukung.

PERKEMBANGAN TIM ( KURVA PENAMPILAN TIM)

Anda dapat melakukan evaluasi penampilan tim dengan mengetahui posisinya pada ‘ kurva penampilan tim’  yang dapat dijelaskan sbb:

  1. Pseudo-tim : kelompok mengerti apa yang harus dikerjakan, namun tidak mem fokuskan dan tidak mencoba untuk tampil secara bersama. Interaksi  individu bahkan mengganggu penampilan tanpa memberikan manfaat bersama. Prestasi kelompok tidak meningkat
  2. Working Group (Kelompok kerja ) ; anggota kelompok ini tidak memiliki alasan mengapa mereka harus bekerja dalam tim. Mereka mungkin berbagi informasi, namun dalam hal tanggung jawab dan sasaran menjadi milik individu. Working group ini dapat efektif dan efisien, namun tidak dapat memberikan hasil kolektif seperti penampilan tim yang diharapkan.

  3. Potential tim : mereka mengerti apa yang harus dikerjakan. Namun, tiap anggota perlu penjelasan perihal tujuan, goal, peran tiap individu, prosedur kerja dan lain-lain.

  4. Real tim : perubahan dari potential tim menjadi real tim memberikan perbaikan hasil yang bermakna. Kelompok ini berfungsi sebagai tim yang mengerti sasaran, peran, prosedur dan selalu membina hubungan baik.

  5. High-performance tim : tim ini memenuhi kriteria sebagai tim yang baik. Tambahan lagi mereka mempunyai komitmen yang mendalam, terhadap pertumbuhan dan sukses individu anggotanya. Tim ini akan mengungguli tim lainnya.

Kesimpulan

Bekerja sebagai tim dapat memberikan manfaat bagi tim maupun individu anggota tim. Peran Anda sebagai manajer adalah membina tiap individu agar dapat bekerja dalam tim yang efektif bahkan saat Anda tidak hadir bersama mereka. Dengan bekerja bersama sebagai tim yang sukses, bawahan tidak hanya meningkatkan prestasi dan penjualan di teritorinya, namun juga tumbuh sebagai individu yang professional.

Selamat bekerja dan sukses selalu !!!